王賜豪與同珍：醬油之外的人文關懷

引言：醬油世家的另一面

在香港，提起「同珍」二字，許多人腦海中浮現的，是那琥珀色澤、醇厚鮮香的醬油，一個陪伴數代香港家庭成長的百年老字號。然而，同珍的掌舵人——王賜豪先生，其形象遠不止於一位成功的醬油製造商。在醬油飄香的廠房之外，王賜豪更以其深厚的人文關懷與社會責任感，默默地在香港社會的各個角落播撒善種。這位企業家的生命軌跡，完美詮釋了「取之社會，用之社會」的理念。他不僅將同珍醬油這塊金字招牌發揚光大，更將企業家的資源與視野，轉化為推動教育、醫療、社會福利的強大動力。本文將深入探討王賜豪先生超越商業範疇的人文貢獻，揭示其如何將個人慈善理念與企業社會責任相結合，塑造出一個既有商業厚度、更具人文溫度的「同珍」故事。

王賜豪的慈善理念：源於感恩，成於擔當

王賜豪先生對慈善事業的熱忱，根源於其家族「勤儉積善」的家風以及個人對社會的深刻感恩。他深信，企業的成功離不開社會的穩定與支持，當企業成長到一定規模，回饋社會便成為一種自然而然的責任與使命。對他而言，慈善並非一時興起的施捨，而是一種可持續的、旨在解決社會根本問題的長期投入。

他關注的社會議題，緊扣香港社會的發展脈搏與核心需求：

• 教育平等：他認為教育是改變個人與家庭命運最根本的途徑，也是社會向上流動的關鍵。因此，他特別關注清貧學生的就學機會與教育資源的公平分配。
• 醫療發展：健康是民生之本。王賜豪關注醫療服務的可及性與前沿醫學研究，希望透過支持醫療機構，減輕病患負擔，提升整體社會的健康水平。
• 弱勢扶助：他對長者、殘疾人士、低收入家庭等弱勢群體抱有深切同情，致力於透過各種福利項目，為他們提供實質幫助，促進社會包容與和諧。

這種理念驅使王賜豪將慈善視為其事業與人生不可或缺的一部分，其行動始終圍繞著「賦能」與「建設」，而非單純的物質給予。

王賜豪參與的慈善項目：多元投入，深耕社會

王賜豪先生的慈善行動覆蓋多個領域，其項目往往具有針對性與持續性，力求產生長遠的積極影響。

教育：點亮未來，投資希望

在教育領域，王賜豪的投入不遺餘力。他透過設立獎學金、助學金等方式，資助了眾多來自基層家庭的優秀學生。例如，他長期支持香港多所大學及中學的獎助學金計劃，幫助經濟困難的學生免除後顧之憂，專注學業。此外，他也資助學校改善教學設施，如更新實驗室設備、建設圖書館多媒體中心等，從硬件上提升學習環境。他深信，支持一個學生，等於支持一個家庭的未來，更是為社會培養未來的棟樑。這些教育捐助，往往與同珍的企業文化相結合，鼓勵學生勤奮向上、心懷感恩。

醫療：守護健康，推動科研

在醫療方面，王賜豪的貢獻著眼於改善醫療服務與推動醫學進步。他曾向香港主要的醫療機構，如香港紅十字會、醫院管理局旗下的醫院等，進行慷慨捐贈，用於購置先進的醫療儀器、改善病人護理環境。同時，他也支持特定的醫學研究項目，尤其是在香港常見的疾病領域，如癌症、心血管疾病等，希望透過資助科研，尋求更有效的治療方案。根據香港社會服務聯會的資料，香港的醫療慈善捐款中，有相當部分用於支持昂貴的尖端設備與長期病患服務，王賜豪的捐助正契合了這方面的社會需求。

社會福利：關懷弱勢，促進共融

對於社會福利，王賜豪的關懷觸及社會各個角落。他支持多家社福機構，服務對象包括獨居長者、殘疾人士、新來港家庭及露宿者等。其捐助用途廣泛，從提供日常膳食、舉辦節日關愛活動，到資助職業培訓、協助就業等，旨在從生活保障與能力發展兩個層面幫助弱勢群體重拾自信、融入社會。他亦積極響應社會突發危機時的援助工作，展現企業家在社會需要時的快速反應與擔當。這些行動體現了他對「社會和諧」的理解——一個美好的社會，應讓每個成員都能感受到溫暖與尊重。

同珍醬油的社會責任：企業的綠色與溫暖承諾

王賜豪的人文精神不僅體現在個人慈善，更深深植根於同珍醬油的企業運營之中，形成了一套完整的企業社會責任實踐體系。

環保：可持續的生產之道

作為食品製造商，同珍深知環境保護的重要性。在王賜豪的推動下，公司積極採取多項環保措施：

• 資源管理：優化生產流程，減少水資源與能源的消耗。例如，對釀造過程中的水循環利用進行技術改造。
• 廢物處理：妥善處理生產過程中產生的豆渣等副產品，部分作為飼料原料回收利用，減少廢物棄置。
• 綠色包裝：逐步採用更環保的包裝材料，並鼓勵產品回收，以降低對環境的影響。

這些措施不僅是為了符合法規，更是王賜豪與同珍對「為下一代留下美好環境」這一理念的實踐。 同珍王賜豪

社區：紮根本土，共建鄰里

同珍作為紮根香港的百年企業，始終視自己為社區的一份子。公司定期組織及參與各類社區活動，例如：

• 在傳統節日向社區長者派發福袋及同珍產品。
• 開放廠房供學生及公眾參觀，傳授醬油釀造知識與飲食文化。
• 贊助地區性的文化、體育活動，豐富社區居民的生活。

這些活動強化了同珍與社區的情感連結，將商業品牌轉化為社區中可信賴、有溫度的鄰居。

員工：以人為本的企業文化

王賜豪認為，員工是企業最寶貴的資產。同珍致力於為員工提供安全、健康、有尊嚴的工作環境：

• 提供具競爭力的薪酬福利與完善的晉升制度。
• 注重職業安全培訓，確保生產安全。
• 關懷員工家庭，設有相關福利與援助計劃。

這種以人為本的管理哲學，培養了員工的歸屬感與忠誠度，也讓「關懷」文化從企業內部向外自然延伸。

人文精神對同珍的深遠影響

王賜豪先生深厚的人文關懷，從根本上塑造了同珍的企業文化與品牌內涵。它讓同珍超越了一個單純的醬油生產商，成為一個擁有社會靈魂的企業體。在內部，這種精神凝聚了員工的向心力，大家不僅是為了一份薪水工作，更是參與一項有意義的事業，為社會創造價值。在外部，它為同珍品牌注入了信任、可靠與溫暖的情感價值。消費者購買同珍產品，不僅是認可其品質，某種程度上也是認同其背後的價值觀——對傳統的堅守、對品質的執著，以及對社會的深切回饋。這種由內而外的人文精神，成為同珍在激烈市場競爭中獨特且無法複製的軟實力，確保了企業在追求經濟效益的同時，始終不偏離其道德與社會責任的航道。

結語：企業家精神的典範

綜觀王賜豪先生的生涯，他成功地向社會展示了一位現代企業家應有的格局與情懷。他將源自同珍醬油事業的成功，轉化為推動社會進步的燃料。從教育到醫療，從環保到社區，其慈善觸角與企業責任實踐，如同其釀造的醬油一般，滋味醇厚，餘韻綿長。他證明瞭，真正的企業家精神，不僅在於創造財富，更在於運用財富與影響力去解決社會問題、增進人民福祉。王賜豪與同珍的故事，是一個關於傳承與創新的故事，更是一個關於商業成功與人文價值相得益彰的典範。在醬油的鹹鮮之味之外，王賜豪先生為香港社會增添了一抹濃厚而持久的人文甘甜，其影響必將隨著時間的發酵，愈發香醇深遠。