Home >> 話題綜合 >> 值得加入的初創企業——避免漏洞的指南

值得加入的初創企業——避免漏洞的指南

大眾創業、萬眾創新自從“大眾創業、萬眾創新”的口號提出以來,每天都有新的創業公司誕生。但是,如何在魚龍混雜的市場中找到合適的創業公司,避免踩坑?本文作者對此發表了自己的看法。讓我們來看看。

一、前言

對於產品經理來說,創業公司是否值得加入是一個熱門話題,而不是加入大廠回族自治縣。根據自己的經驗和身邊實際“經驗”的朋友,簡單總結分析了創業是否值得加入的渠道和方法,希望對大家有所幫助。

二、分析渠道

分析渠道是你在決定是否加入時,可以從中獲取決策信息的渠道。以下是一些渠道:

天眼查、企查查、愛企查等:查詢相關企業和老板的基本實現信息,愛企查是免費的,但內容要少些。

知識、脈搏等: 查詢企業、產品、員工評價等信息。

獵,智聯等。:查詢公司招聘信息。

應用程序寶庫、應用程序商店等: 試用公司產品、瀏覽評價。

企業在官網、微信官方賬號等。:查看公司基本信息、產品報告、團隊文化等。

面試:這是最直接的分析主要渠道。

三、分析維度

分析有三個維度: 垂直維度、水平維度和自我維度。

縱向維度:是指從公司及其內部的各個維度進行分析,包括公司基本情況、高管團隊、企業文化、公司產品、業務規模等。

橫向維度: 指公司從行業維度進行判斷,包括行業市場狀況、主要競爭對手、同行評價、政策環境;

自我維度:是指結合實際情況,運用SWOT分析等工具和理論,綜合考慮縱向維度和橫向維度的分析結果,最終判斷是否加入。

1. 縱向分析

1)看團隊

對投資人來說,投資創業公司,投資的不是中國企業,是BOSS及其背後的團隊。而作為自己一個學生准備加入創業公司的職場人,加入該企業對你自身能力也是為了一種投資管理決策,完全不同可以通過按照投資人的目光去評估有限公司BOSS及其團隊。看團隊可以從幾個問題方面需要進行數據分析。

價值: 通過查看關鍵團隊成員的資料來評估團隊的質量,例如大廠回族自治縣經驗、創業經驗、專業能力、行業聲譽等。相關信息一般可以通過官方網站、公共賬戶和其他渠道獲得。即使你失敗了,你仍然可以學到很多東西,提高自己,積累高端人脈。

穩定性:作為一個局外人,你很難得到創業公司內部的真實情況,尤其是在公司規模小,沒有足夠曝光度的情況下。你能從百度、脈脈、知乎等渠道找到的信息極其有限,無法保證真實性。團隊的穩定性是評價團隊質量的一個非常可靠的因素。穩定在一定程度上代表了團隊氛圍,是企業文化的表現層。有一個尋找穩定的重要渠道:去田玉娥、企業、艾奇這樣的網站查看公司主要人員的變動情況。如果關鍵人員,甚至法人頻繁變動,你就要注意了。

工作風格:可以通過公司高層的履曆(各大廠的經驗、海龜背景等)、團隊穩定性等,綜合評判公司高層的工作風格,如務實的、學術的、互聯網的。而創業公司高層的工作風格很大程度上,會成為公司的工作風格,至少可以定個基調。

2)看公司

看公司是為了了解公司的發展過程、階段等。,並評估發展情況和後續發展潛力。可以從以下幾個方面來分析。

成立工作時間:評估的是公司存續時長,一般認為創業教育公司的存續時長不會超過3年,大多數在第一年就關門大吉了。一般3年左右的企業其產品、商業管理模式方面都有自己一定的保障。但不是沒有時間越久越好,一般通過互聯網金融模式下的企業,其模式研究如果OK,市場的認可我們不會太久——7年是一個國家比較進行合理的數值。

員工規模: 這是一個很難衡量的指標(如果公司已經發布了年度報告,你可以從愛心企業和其他來源找到它——社會保障的投保人數) ,它與公司的發展階段有很大關系,然而,與互聯網公司的不同之處在於,當有足夠的資本或業務勢頭時,公司的規模增長速度將遠遠快於傳統公司。因此,如果企業的員工數量增長緩慢或反複,就需要認真分析。

融資信息:通過艾奇、田玉娥等渠道查詢企業估值、融資等信息。先關注是否有知名VC。如果有,那就看投資輪次。如果你一直跟投,甚至領投,那就是加分項。另外,好的企業融資速度一般會很快,估值增速也會快速上升。結合公司成立時間評價公司發展,年輪是一個相當規律的數字。當然,上一輪融資已經過去多久了?如果超過一年甚至幾年都沒有募集到資金,就需要注意了。另外,就是融資額。如果到了D輪1000萬的水平,也是個問題。

企業文化: 通過官方網站等渠道了解公司的願景、使命、團隊建設等信息,通過搜索引擎尋找負面、中性和正面的信息,例如,關於知乎、脈下前員工或仍在下員工,比較驗證企業文化。

訴訟仲裁:通過第三方企業信息查詢系統查詢企業是否存在合同糾紛、勞動仲裁等事項,特別是董的失信是否被強制執行(限制高消費)等。如果有直達,就不要去了。一個朋友之前也遇到過類似的情況。在決定入職之前,他發現公司的CEO能力有限,立刻拒絕了這個提議。不一定是公司經營不善,也不一定與高管的誠信有關,但至少說明公司對自身形象的維護不夠重視。

3)看業務

雷軍那句”站在一個風口,豬也能飛“的名言,讓大家都明白了業務發展處於風口的關鍵性。判斷企業業務管理情況,可以從以下我們幾個問題方面。

合規性: 一家公司是否在一個遵守或受政策影響的行業,如雙底,但也前往 K12課後培訓與深淵眼對眼?

風口:企業的業務是否為風口業務,如芯片、新能源、造車等。

定位: 企業在整個利基定位中,最好頭、腰也好,底也難。分析曲線超車的可能性。

產品:企業產品的迭代速度和質量一定要了解,開無限公司軟件可以下載試用,硬件或者其他可以讓同行評測。

問題:相關自媒體對企業管理業務的分析(PR稿也可以通過看看)。

4)看同事

有人的地方就有河流和湖泊。我們都想在一個簡單的河流和湖泊(一個良好的工作氛圍)-微笑驕傲的河流和湖泊。通過面試了解公司的團隊氛圍,在面試中可以要求面試官了解以下幾點:

團隊合作:分工,每個團隊的規模,組織結構,團隊合作的模式和頻率。比如有些公司,開公司戶口產品團隊屬於技術團隊,這種情況下產品的話語權可能會被削弱。

報告關系: 了解你的老板,通常會將你的面試官,你可以直接溝通,了解面試官的水平,性格,管理風格等。想要改變世界的產品經理不是個性軟弱的人,領導風格在你開始工作後會對你的工作產生很大的影響。

同事:部門內同級同事數量、分工、工作協調、業務條線關系等。(不要只跟著JD,後續工作大概率會有變化)。

下屬情況:如果是leader角色,最好讓HR給你介紹下未來發展帶領的團隊學習情況,如果我們可能存在可以先見見團隊成員,相互比較簡單分析了解。

職位描述: 在現場面試期間,你一定會路過公司的辦公區域,可以看一下每個人的職位描述——忙碌有序,走路風大?無精打采,無精打采?

5)問工作

首先,仔細閱讀公司發放的JD,看JD對工作內容和工作要求是否有明確的表述,在面試前詳細了解自己的疑惑和顧慮。其次,如果可以建議先下載測試公司的產品和主要競爭對手的產品;最後,在面試中向面試官提問,面試官最好能給出明確的答案。建議詢問工作內容、業務狀況、現有產品、未來產品規劃、版本發布流程等。不要擔心問太詳細的問題,面試官會不高興。

2. 橫向分析

橫向分析可以從以下幾個方面進行。

行業市場分析: 作為一個產品人,對市場的敏感度一定不能太低,平時多關注行業領導從媒體上看到的分析文章、投融資信息,要保持敏感性。建議從媒體上尋找至少2篇知名的文章,最好是不那么一致的觀點,畢竟,古人有一朵雲: 既聽得清,又偏信得暗。

競爭對手進行分析:頭部企業競爭對手的信息技術一般存在很多,評判好壞的方式,也可以通過參照縱向研究分析中“看公司、看團隊、看業務”的三個重要環節。頭部好壞不僅僅可以發展作為教育行業好壞的評判標准問題之一,也可以自己作為你是否要加入中國當前對於公司的一個社會評判標准:當前公司之間距離頭部的距離、彎道超車的可能性、未來如果你加入可能發力的點等。

同行評價分析: 你可以通過脈搏、知乎等渠道收集同行的行業分析(吐槽) ,作為一名資深人士,對行業的分析將具有指導意義(即使你現在就在行業內,也可以是日常同事的觀點) ,應該注意的是,同行不僅僅是同一份工作,例如,如果你是一名產品經理,只要看看產品經理就可以了。例如,你可以通過查看研發、運營等領域同行的分析來擴大規模。

政策環境分析:互聯網紅利期已過,騰訊等頭部企業都喊出:擁抱產業互聯網的口號。無論你要加入的創業公司是To C還是To B,你都需要關注相關政策,看政策是否支持、引導或監管行業。過於依賴政策的行業風險相對較大,直接反對政策的行業千萬不要隨意進入。

3. 自身維度

與大工廠相比,創業公司有很多不完美的地方,比如加班太多卻沒有加班工資,團隊不穩定,流程不規則,甚至人手不足(比如關鍵崗位)等等,這些都是你需要問自己是否願意面對的問題。建議分析以下幾個方面:

職業規劃:你的新工作和你的職業規劃有沖突嗎?能不能更快的實現職業規劃?畢竟創業公司存在人手不足等問題。比如你可能需要滿足需求,寫PRD,跟蹤項目進度,陪業務跟客戶聊天,寫方案,這些都有可能迫使你成長。

待遇福利:薪酬管理待遇是加是減,社保公積金等如何通過繳納,多數學生創業企業公司發展不會按全額或上限比例繳納。建議不要把期權算到收入裏,畢竟多數這種情況下我們都是廢紙罷了。你需要根據評估下最終實現自己經濟收入實際情況,可能你工資漲了,但以前公積金可能是一個上限繳納,現在中國可能一個月就差幾千,結果你收入水平可能還降了。

工作強度: 創業公司的工作強度和複雜性很有可能超過你目前的工作強度和複雜性。你需要評估你的舒適度上限(從身體、家庭等方面)。996可以,但007呢?

退出機制:退出一般包括兩種——一種是時間,一種是問題。比如設定加入3年,3年後達不到預期,就申請退出。還有一個問題,很多人在加入之前沒有充分考慮。簡而言之,就是設置一些你不能容忍的點,比如對人不尊重,承諾不兌現(或者臨時增加條件),不能按時足額發工資。一旦遇到,就及時退出。