捐助的意義是什麼?

01我們為什麼要把自己的一部分合法財富捐贈給陌生人?

我們應該思索捐助的意義是什麼。傳統上我們認為捐助便是做善事，道德高尚，但我覺得捐贈的身後其實是捐贈人一種財富觀的體現。

我們為什麼要把自己的一部分合法財富捐贈給宣明會陌生人?從應用大家合法財富的角度來講，捐助10元與用10元來選購一個雪糕，其實是沒有本質區別的，都是一種掏錢方法。

但哪種花錢方法才是對大家真正有價值和意義的?能提高我們的愉快度或者說幸福指數的?

經濟學中有一個邊際效益下降理論，我們如果將錢只是花在滿足自己生理或是物質需要上，收獲的邊際效益也將會越來越低。

記得加拿大哥倫比亞大學和美國哈佛大學曾做過一個實驗，發覺把錢用到別人身上的比花到自己身上的更容易感到幸福，無論是請別人吃飯還是捐助出去，都有更高的幸福指數。

02公益組織賬單透明，就能獲得信賴了嗎?

我一直在想：針對中國公益慈善最主要的症結是什麼?其實是老百姓不在乎，不關注，常常是公益界的負面被大規模注意到了，最終老百姓留下深刻印象便是公益組織宣明會也不值得信任。

經常有見解說，公眾之所以不捐助給公益組織，是因為他們不足透明，因此公益組織競相“祼曬”賬單。但我覺得這應該是亂開藥方亂吃藥。

公眾不捐助是由於欠缺信賴，但如何建立信任?首先公益組織要跟公眾建立連接。要是沒有建立連接，曬賬單也不會有人關心。因此，我覺得建立信任關聯的核心是最先讓宣明會公眾監督進來，只有參加才能最後改變他們對公益慈善的觀點，而非僅僅去做一份專業的財務報表。

因此公益組織要考慮的是如何利用社交媒體和公眾互動，使它真正能夠關心你在做什麼，參加到你的行動中去，最後才能帶來他們對公益認識改變，才能完成社會信任的重建，及其大家財富觀和生活方式的重建。

要是沒有連接和參加，公益組織再怎么說怎樣透明其實功效都不大，由於公益一直以來是欠缺關心，幾乎沒有人去看你的表格，聽到你的聲音。

03捐助和穿衣吃飯一樣，其實都是一種生活習慣

我曾經問夏威夷協同勸募負責人，你們是如何給捐贈人反饋的?他說，上我們的網站看我們的財務報表。我說那一般公眾為啥要給大家捐款?我印象裏他被這種情況問住，間斷了好一會，隨後回答說，假如捐贈人自己去找這些公益組織，他們沒有那么多時間，也要付出更高成本。我們是一個專業的公益籌款組織，他們將錢交給我們，我們會最有效率地找到最符合他們捐助期待的公益組織。自然他們還可以選擇不將錢捐贈大家，能夠捐贈其它的組織，但我相信我們的效率是最高的，我們的服務是最佳的。

在他的回答中，我覺得隱含一個假定，即他們認為，大家捐款出去做公益是自然之義，應該考慮的只是要捐贈哪個公益組織。美國許多家庭在做財務支出計劃的時候會做公益捐贈支出計劃。這就好比你總要用餐，不到我的飯店，就會去其他餐館，但不管在哪裏用餐，你總要付費的，這是天經地義的。

因此，我覺得，捐贈的身後實質上是一種財富觀，是一種生活習慣。

假如我們沒有創建正確的財富觀，覺得財富便是用以滿足個人的生理為中心的要求，沒有學會如何用我們可以支配的有限的財富去做我們覺得更具價值和意義的事，大家就會感覺捐助和掏錢用餐、買衣服不一樣，會把捐贈者塑造為道德多么崇高、多么無私的人。那樣某種意義上具體提高了捐贈者的門檻，把捐贈者綁上了道德的束縛，其實不利於公益慈善事業的發展。